GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS
Para a sua Empresa e a sua Carreira!
"Potenciando as pessoas e o talento."
Somos uma equipa apaixonada por ajudar as empresas a alcançarem o sucesso através de uma gestão eficaz de pessoas. Descubra mais sobre nós e como podemos ajudá-lo(a) a alcançar os seus objetivos.
QUEM SOMOS
OS NOSSOS SERVIÇOS
"Somos um parceiro na gestão do seu
talento
e do
talento
da sua empresa."
Soluções para Profissionais
Nos Programas de Carreira, o foco incide, maioritariamente, sobre a progressão na carreira (desde a inserção no mercado de trabalho, atual emprego ou outro) e na identificação de soft e hard skills a serem trabalhadas para que o seu percurso profissional assuma o rumo pretendido.
Programa para Impulsionar a Carreira (PIC)
Este programa está assente nos seguintes pilares: identificação de aptidões/ necessidades/ personalidade/ projeto de carreira.
Partindo do autoconhecimento e com o auxílio de ferramentas específicas usadas no coaching e testes adequados para analisar as variáveis que compõem o contexto profissional e pessoal, será feita uma exploração de interesses e habilidades profissionais, culminando no desenho do objetivo e plano de carreira.
O cliente é levado a compreender quais são as suas habilidades e os seus motivadores de carreira, bem como, caso hajam, elementos limitadores presentes na sua carreira atual e que impedem a sua realização profissional e pessoal.
É destinado aos profissionais e/ou estudantes nos seguintes momentos:
- Escolher a carreira – quando existe a dúvida sobre o caminho a escolher para entrar no mercado de trabalho;
- Mudar de formato ou área profissional – quando há insatisfação com a carreira atual e dúvidas sobre o que e como se ajustar;
- Ajustar o rumo profissional – quando o profissional está satisfeito como a sua área profissional e como a tem desenvolvido, mas ainda sente que necessita de um pequeno ajuste;
- Evoluir na carreira – quando o profissional está satisfeito com a sua carreira, quer dar os próximos passos, mas também quer confirmar os seus planos usando instrumentos consistentes para evitar um passo mal dado.
Programa de Mentoria de Carreira (PMC)
É um programa que leva à análise da trajetória de carreira para posteriormente se elaborar e realizar projetos profissionais que integrem as diversas dimensões da identidade, personalidade e estilo.
Tem por objetivo levar o profissional a realizar um processo de transição de carreira ou uma recolocação no mercado de maneira mais eficaz, de modo a conquistar o bem-estar, a satisfação em contexto laboral e, simultaneamente, a melhoria da qualidade de vida. Neste programa são trabalhados, conforme a necessidade do profissional, alguns temas tais como:
- Autoconhecimento;
- Balanço de competências;
- Exploração de interesses profissionais;
- Elaboração do Plano de Carreira;
- Apoio na construção de CV, otimização do perfil de LinkedIn e carta de motivação;
- Estratégias de procura ativa de emprego;
- Simulação de entrevistas de emprego presencial e online;
- Criação de pitch de apresentação pessoal;
- Estratégias e eventos de networking;
- Plano individual de desenvolvimento de competências.
O nosso Programa de Mentoria de Carreira é a resposta adequada para melhorar a sua performance, independentemente de se encontrar num processo de procura ativa de emprego, de reconversão profissional ou de progressão na carreira.
Porque sabemos que cada indivíduo é único, também a sua carreira terá de ser cuidada e pensada como tal, pelo que cada programa é desenhado à medida e conforme as necessidades do Cliente.
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL
Avaliação comportamental é uma ferramenta de autoconhecimento que identifica com maior clareza pontos fortes e de melhoria, bem como talentos e perfil de liderança.
A partir daí é possível desenvolver um plano de ação que permitirá o crescimento e o desenvolvimento pessoal e profissional.
Leva-o a entender e identificar capacidades, motivações, atitudes, desafios e contribuições através de traços característicos do desenvolvimento comportamental que constituem o seu perfil individual.
BENEFÍCIOS:
- Promove o autoconhecimento;
- Ajuda a aperfeiçoar as suas competências;
- Fortalece os aspetos positivos e fornece ajuda para o desenvolvimento de habilidades interessantes para a sua carreira e propósito de vida.
Esta análise é realizada com o auxílio da ferramenta DISC, que é a sigla para os quatro perfis de comportamento: dominância, influência, estabilidade e conformidade, os quais representam características e traços de personalidade. A combinação dos perfis dominantes é que gera o perfil comportamental de cada um.
É indicado para quem:
- Deseja conhecer-se um pouco mais e identificar os seus pontos fortes e de melhoria, para poder aproveitá-los em prol dos seus objetivos;
- Para quem deseja desenhar um plano de ação que permitirá o crescimento e o desenvolvimento pessoal e profissional.
O serviço PREMIUM MANAGEMENT PROFILE (PMP) recorre à ferramenta DISC para, de um modo personalizado, se estabelecer o perfil atual de liderança e identificar aspetos a desenvolver e o processo a percorrer, numa lógica career management driven.
SOLUÇÕES PARA EMPRESAS
A gestão de pessoas assume nas organizações um papel fundamental para a produtividade e o sucesso da atividade. Os nossos serviços disponibilizam um suporte total e integrado desde o momento do recrutamento até ao desenvolvimento e retenção do capital humano. Nos processos de BUSINESS COACH prestamos assessoria às organizações para alinhar as pessoas com a estratégia do negócio numa relação win-win caracterizada pelo bem estar e felicidade dos colaboradores e pelo pleno atingimento dos resultados operacionais da empresa.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O capital humano é, sem sombra de dúvidas, o ativo mais importante de uma empresa, pois são as pessoas que impulsionam o progresso da mesma, que se comprometem na criação e desenvolvimento de projetos, que geram ideias novas e proporcionam um ambiente de trabalho agradável. Quando a organização não tem um bom quadro de colaboradores torna-se quase impossível alcançar as metas definidas e mesmo a sobrevivência no mundo empresarial fica seriamente comprometida.
O nosso objetivo é encontrar os profissionais certos para fazer a sua empresa crescer, se desenvolver e ser um sucesso.
Já parou para pensar quanto pode custar financeiramente para uma empresa a contratação de um colaborador que não se enquadra no perfil esperado?
Acreditamos que ter as pessoas certas e motivadas no negócio da sua empresa pode fazer toda a diferença num mercado cada vez mais competitivo.
Neste sentido, desenvolvemos processos de Recrutamento e Seleção sistematizados, que aliados a metodologias de avaliação atualizadas e inovadoras, possibilitam a triagem e a avaliação eficazes dos candidatos. A LinkT trabalha de forma personalizada com cada Cliente para garantir a sua participação ativa e constante na seleção do(s) candidato(s).
O nosso principal foco é atuar em parceria com os gestores das áreas na busca das melhores contratações.
Fases do processo global de Recrutamento, Seleção e Onboarding:
FORMAÇÃO
Quanto mais conhecimento os colaboradores possuírem, mais competitivos eles se tornam e, consequentemente, os erros nos processos são minimizados, a produtividade é aumentada e os indicadores, de modo geral, são aprimorados.
As nossas ações de formação são desenhadas à medida das suas necessidades.
Algumas das áreas de formação trabalhadas:
- Liderança e Equipas Positivas
- Desenvolvimento Pessoal
- Gestão do Stress e Qualidade de vida
- Gestão do Tempo e Produtividade
- Vendas e Atendimento ao Cliente
- Inteligência Emocional e Gestão das Emoções
- Comunicação e Relacionamento Interpessoal
- Inteligência Relacional e Gestão de Conflitos
Na LinkT acreditamos que “conhecimento é poder” e transforma as pessoas, ajudando as empresas a serem melhores, mais eficientes e mais competitivas.
Há mais de 10 anos utilizamos a nossa experiência, a criatividade e a constante busca de tendências de mercado para criar experiências inovadoras de aprendizagem, impactando diretamente no desenvolvimento de pessoas e no futuro das empresas.
Um Programa de Formação é fundamental para promover o desenvolvimento dos profissionais nas empresas.
Incorporar programas de formação e desenvolvimento é de suma importância para conquistar profissionais de alta performance que estejam engajados e alinhados com os objetivos da empresa.
As nossas metodologias suportam formação
in situ (presencial) e
online (síncrona e assíncrona).
ETAPAS:
CONSULTORIA
Partindo da análise do ambiente organizacional das empresas e com foco na gestão de pessoas e nas relações interpessoais, teremos por objetivos: permitir elaborar um diagnóstico do cenário atual; identificar quais são os processos que precisam de ajustes e, por fim, propor estratégias para melhorar o desempenho da empresa.
Modelo aplicado e ajustado a qualquer dimensão de organização, pública ou privada.
Valioso apoio em projetos de consultoria de desenvolvimento, valorização, transformação, gestão da mudança e cultura organizacional.
Quanto mais conhecimento os colaboradores possuírem, mais competitivos eles se tornarão pelo que a nossa proposta de intervenção surge orientada para a melhoria do desempenho e para o aumento da produtividade organizacional. O serviço de BUSINESS COACH engloba o reporting suportado pela identificação de fatores críticos de sucesso, análises de equipa, departamento ou setor, bem como sugestões de melhoria.
Conforme cada realidade organizacional poderão ser trabalhados os perfis de competências, o processo comunicacional, os sistemas de gestão e de avaliação de desempenho, o clima, a cultura, a motivação, o bem estar e a felicidade no trabalho.
AVALIAÇÃO E INTERVENÇÃO DOS RISCOS PSICOSSOCIAIS
Os riscos psicossociais e o stresse relacionados com o trabalho são dos maiores desafios que as empresas enfrentam na área da saúde laboral.
Sabia que as Empresas perdem milhões de euros porque os colaboradores são menos produtivos, menos eficazes ou estão ausentes por motivo de doença do foro psicológico?
De facto, o stresse afeta a saúde e a segurança das pessoas, mas também a saúde das organizações e das economias nacionais.
Os problemas ligados à Saúde Psicológica no trabalho traduzem-se num conjunto de consequências nefastas, quer para o colaborador, quer para o empregador (absentismo, presentismo, diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, conflitos e degradação do clima laboral).
Cada vez mais as empresas e as organizações dependem de trabalhadores que funcionem ao seu mais alto nível, que se envolvam e se entusiasmem com o trabalho, gerando ideias criativas e inovadoras que permitam o sucesso num mercado muito competitivo.
Os riscos psicossociais podem ser definidos como:
“A interação entre o conteúdo, organização e gestão do trabalho, e as condições de trabalho por um lado, e as capacidades e necessidades dos trabalhadores por outro. Estas interações podem exercer uma influência nociva na saúde dos trabalhadores através das suas perceções e experiências” (OIT, 1986).
Através da Avaliação dos Riscos Psicossociais, e mediante a aplicação de outras ferramentas específicas e validadas para o efeito, é possível realizar-se um verdadeiro diagnóstico organizacional.
Exemplos de alguns indicadores:
- Exigências no Trabalho;
- Organização e Conteúdo do Trabalho;
- Relações Interpessoais e Liderança;
- Interface Trabalho e Vida Pessoal, Familiar e Social;
- Valores no Local de Trabalho;
- Saúde e Bem-Estar;
- Comportamentos Ofensivos.
As fases da Avaliação e Intervenção de Riscos Psicossociais:
Fase 1: Sensibilização
Fase 2: Avaliação e Diagnóstico
Fase 3: Análise de Informação
Fase 4: Apresentação do Relatório de Resultados
Fase 5: Definição de Prioridades (juntamente com os gestores)
Fase 6: Elaboração e Apresentação do Plano de Ação
Fase 7: Implementação do Plano de Ação
Fase 8: Monitoramento e Avaliação do Plano de Ação
Todas as ações aqui referidas são coordenadas por psicólogos especializados na área organizacional e
que são membros da Ordem dos Psicólogos Portugueses.
ENGENHARIA
DE EQUIPAS
Está interessado(a) em ter equipas de ALTA PERFORMANCE e gerar n vezes mais resultados para a sua empresa?
O modelo de EQUIPA DE ALTA PERFORMANCE está assente em 3 pilares fundamentais e que devem ser otimizados:
(a) a autonomia da equipa, (b) as habilidades efetivas dos seus elementos, líderes e não líderes, tanto ao nível do processo, como do relacionamento e (c) a gestão da diversidade.
Nós podemos ajudá-lo(a) a criar e a ter EQUIPAS DE ALTA PERFORMANCE para que possa aumentar os seus ganhos, libertando-se, para cuidar da estratégia do seu negócio.
Combine cargos e pessoas, tendo o PROFISSIONAL CERTO NO LUGAR CERTO! Entenda as habilidades, competências e atitudes de cada cargo e dos seus colaboradores, através de um mapeamento de compatibilidade!
A Engenharia de Equipas é uma metodologia inovadora que usa a tecnologia aliada ao People Analytics na análise dos requisitos que compõem a descrição de uma função e que depois alinha essa informação com o perfil dos seus ocupantes, tendo como objetivo o desenvolvimento de competências de pessoas e de equipas para o alto rendimento.
A Engenharia de Equipas apresenta através de gráficos e relatórios os desempenhos atual e esperado de cada colaborador para determinada função.
Esta é uma análise essencial e fundamental para a elaboração de um plano de desenvolvimento para qualquer organização que queira ter equipas de alta performance, facilitando a construção das mesmas, aprimorando as habilidades de liderança e de relacionamento interpessoal, reduzindo o turnover e, no final, promovendo um aumento de produtividade.
OPERACIONALIZAÇÃO DO PROCESSO PELA LINKT:
Tendo como objectivo potenciar as competências e os talentos da equipa para que esta consiga melhor produtividade e maiores índices de motivação, esta nossa proposta de colaboração alicerçada em 4 fases é orientada para profissionais de todas as funções e em qualquer sector de actividade, com as mais diversas responsabilidades e desafios enquadrados em vários contextos organizacionais.
CHEGOU O SEU MOMENTO
Não perca mais tempo, entre em contacto connosco hoje mesmo e descubra como podemos ajudá-lo(a) a alcançar os seus objetivos de gestão para a sua empresa ou de desenvolvimento pessoal e profissional!
Tem alguma pergunta sobre os nossos serviços? Estamos disponíveis para ajudar:
(+351) 911 707 770
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